„`html
Na koniec trzeciego kwartału Heimstaden posiadał w Polsce portfel obejmujący 2016 lokali przeznaczonych pod wynajem, co oznacza wzrost w porównaniu do wcześniejszych 1980 mieszkań. W czerwcu firma rozpoczęła w naszym kraju proces sprzedaży części lokali indywidualnym nabywcom, określany mianem „prywatyzacji”. To działanie jest realizowane od pewnego czasu również w innych krajach, gdzie działa grupa.
Cel sprzedaży mieszkań przez Heimstaden
Choć Heimstaden postrzegany jest jako długoterminowy gracz wywodzący się z rynku mieszkań na wynajem (PRS), rozpoczęcie “prywatyzacji” nie oznacza zmiany zasadniczej strategii. Głównym celem firmy pozostaje działalność operacyjna związana z najmem, a sprzedaż mieszkań ma charakter uzupełniający, przynoszący dodatkową wartość dla akcjonariuszy.
Strategia działania Heimstaden
Heimstaden funkcjonuje jako inwestor instytucjonalny, będąc jednocześnie menedżerem odpowiedzialnym za realizację interesów inwestorów. W związku z tym firma przyjmuje szerszą perspektywę, analizując możliwości zarówno inwestycji, jak i sprzedaży aktywów w określonych warunkach rynkowych.
Prywatizacja zasobu – znaczenie i cele
Celem wprowadzenia procesu prywatyzacji jest:
- Wygenerowanie dodatkowej wartości poprzez uzyskanie premii względem wartości księgowej sprzedawanych lokali,
- Wzmocnienie pozycji kapitałowej firmy,
- Optymalizacja podstawowej działalności operacyjnej dzięki zarządzaniu strukturą portfela.
Kryteria sprzedaży lokali
Proces sprzedaży obejmuje te nieruchomości, których zbycie przynosi istotne korzyści finansowe firmie. Pozyskane środki z transakcji pozwalają nie tylko poprawić wynik finansowy, lecz również elastycznie reagować na zmiany rynkowe i dynamicznie zarządzać portfelem inwestycyjnym. Priorytetem pozostaje wybór takich rozwiązań, które w danym momencie są najkorzystniejsze dla akcjonariuszy.
Podsumowanie i perspektywy
Polityka biznesowa Heimstaden pozostaje niezmienna – podstawową działalnością jest zarządzanie portfelem wynajmowanych mieszkań. Sprzedaż wybranych lokali stanowi strategiczny element optymalizacyjny, którego celem jest wzrost wartości dla akcjonariuszy i umacnianie pozycji kapitałowej firmy. Decyzje dotyczące portfela podejmowane są z myślą o długoterminowych korzyściach oraz stabilności działalności w sektorze wynajmu instytucjonalnego.
„`